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人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑?

2019-09-12 11:39:50

猝不及防!劉強(qiáng)東事未了,另一個(gè)爆炸性大消息傳來(lái)了。


9月10日上午,馬云宣布:將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。馬云選這個(gè)日子,不僅是為了慶祝教師節(jié),更是因?yàn)樵?0年前,阿里巴巴正好是這個(gè)日子建立的。


馬云辭職


劉強(qiáng)東剛剛出事,馬云就緊趕慢趕地宣布“我欲乘風(fēng)歸去”,難道僅僅是一個(gè)湊巧?


馬云當(dāng)然不是想和劉強(qiáng)東搶頭條,但劉強(qiáng)東事件,應(yīng)該是深深觸動(dòng)了馬云,讓他感受到某種“危險(xiǎn)”了嗎?而堅(jiān)定了淡出阿里的決心。


要知道,這次京東被劉強(qiáng)東事件帶進(jìn)了溝里,恰恰暴露出了京東面臨的困境:作為一個(gè)個(gè)人高度集權(quán)的企業(yè),劉強(qiáng)東對(duì)京東太重要、太唯一了:劉強(qiáng)東打個(gè)噴嚏,京東就感冒;劉強(qiáng)東晃一晃,京東就地動(dòng)山搖;而如果劉強(qiáng)東性侵罪名成立,對(duì)京東的影響將是致命的。


也許,正是看到了老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前車之鑒,馬云嗅到了阿里巴巴發(fā)展中最大的危險(xiǎn),下定決心,把自己和企業(yè)逐漸脫鉤嗎?


一個(gè)被耽誤的鄉(xiāng)村教師


有人說(shuō):如果馬先生投身到教育事業(yè),像支付寶改變生活一樣,改變教育模式,就可以為教育改革提供新思路,彰顯一個(gè)偉人教師的本色,讓更多人受益。


從1999年創(chuàng)辦阿里巴巴至今20年時(shí)間,阿里巴巴已經(jīng)涉獵幾十個(gè)領(lǐng)域,包括電商、團(tuán)購(gòu)、金融、第三方支付、影視、媒體、旅游、房地產(chǎn)等基本囊括了服務(wù)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。


馬云說(shuō):“這條路的過(guò)程中,有最苦的時(shí)候,但阿里從沒有放棄過(guò)對(duì)理想的追求。我們捍衛(wèi)了誠(chéng)信 、敬業(yè)和激情的價(jià)值體系。”


很多人問馬云,為什么你總是在說(shuō)一些高大上的東西,馬云說(shuō):“那沒辦法,我是老師。這就是我相信的東西......”


人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑? (圖1)

德國(guó)哲學(xué)家雅思貝爾斯曾說(shuō)過(guò)“教育是一棵樹撼動(dòng)另一棵樹,一片云推動(dòng)另一片云,一個(gè)心靈喚醒另一個(gè)心靈。


”而我認(rèn)為:一位堅(jiān)持傳承價(jià)值、視傳承為己任的人則是天生的老師。


馬云始終認(rèn)為,中國(guó)的教育事業(yè)從不缺“教”而是缺少“育”。這個(gè)“育”則是精神、信仰、價(jià)值觀的傳承。他曾經(jīng)很痛心地說(shuō):人們接受到知識(shí)有很多,但是智慧并沒有增長(zhǎng),很多人還沒有具備應(yīng)有的素質(zhì)。


馬云是中國(guó)電商教父,更是中國(guó)跨境電商教父


在中國(guó),可以這么說(shuō)


是馬云教大家認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)


不管你是做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B,國(guó)內(nèi)工廠B2B


還是淘寶天貓賣家


亦或是近年來(lái)異軍突起的跨境電商B2C賣家


都離不開馬云的身影


人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑? (圖2)

他最開始創(chuàng)業(yè)做的是一個(gè)叫“中國(guó)黃頁(yè)”的東西


很多95后可能并不知道這是什么


在90年代那個(gè)家家都沒有網(wǎng)絡(luò)


沒有手機(jī),只有固定座機(jī)的年代


你作為一家經(jīng)銷商想要采購(gòu)原材料


都是需要通過(guò)中國(guó)黃頁(yè)來(lái)聯(lián)系工廠的


人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑? (圖3)

現(xiàn)在已經(jīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步


加上了二維碼


后來(lái),中國(guó)黃頁(yè)因?yàn)楦鞣N原因沒做起來(lái)


馬云就創(chuàng)立流量阿里巴巴國(guó)際站


創(chuàng)立之初就是要做一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)公司


這在90年代是很多人想都不敢想的事情


也印證了那個(gè)年代


只要膽子大,是有很多機(jī)會(huì)的


馬云不只是有膽量,還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光


688國(guó)際站起來(lái)了之后,才有了軟銀的投資


接著出現(xiàn)了號(hào)稱能夠?qū)崿F(xiàn)80后夢(mèng)想的淘寶B2C平臺(tái)


支付寶,螞蟻金服,阿里帝國(guó)等商業(yè)形態(tài)


人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑? (圖4)

可以說(shuō)馬云是一個(gè)非常有前瞻性的眼光


也正因?yàn)樘詫?,天貓?jiān)谥袊?guó)的絕對(duì)市場(chǎng)份額


直接將亞馬遜中國(guó)站逼得年年虧損狀態(tài)


今年5月份直接暫停了中國(guó)地區(qū)的FBA配送服務(wù)


甚至亞馬遜也不得不在天貓開了一家店鋪


老老實(shí)實(shí)的按照我們中國(guó)人的購(gòu)物方式經(jīng)營(yíng)


我們熟悉的Amazon顯得特別孤獨(dú)


現(xiàn)在我們跨境電商賣家最熟悉的國(guó)際速賣通


本來(lái)在2014年準(zhǔn)備出征的第一站是:美國(guó)


此后,


亞馬遜不到一年時(shí)間推出了全球開店業(yè)務(wù)


其實(shí)從亞馬遜戰(zhàn)略角度看


是亞馬遜為了阻擊速賣通進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)


當(dāng)大量的中國(guó)工廠


貿(mào)易賣家都人手一套亞馬遜賬號(hào)(其實(shí)都不止)


速賣通就失去了本身?yè)碛写罅恐袊?guó)低成本供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)


人走茶涼?中國(guó)跨境電商大佬馬云也逃不過(guò)的坑? (圖5)

屬于兩家全球性企業(yè)的第一次“冷戰(zhàn)”


速賣通目前在俄羅斯,西歐,東南亞都占據(jù)中絕對(duì)市場(chǎng)份額


也是馬云的“農(nóng)村包圍城市”的商業(yè)布局


一路走來(lái),不忘初心


馬云從1999年創(chuàng)業(yè)這么一路走來(lái)


一轉(zhuǎn)眼就是19年時(shí)間


暫停了他的英語(yǔ)教師身份


不過(guò)


我能感到他一直在堅(jiān)持初心


重回教師崗位


用當(dāng)教師的方法去當(dāng)CEO


最后,祝福馬云


愿你回歸教育的經(jīng)歷,也能如阿里巴巴這般精彩


做為新時(shí)代風(fēng)口的跨境電商中小賣家


我們更應(yīng)該不忘初心,方得始終


畢竟世界那么大,我們還年輕





                                                                                                                                                                來(lái)源:快捷艦      


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